Nossa experiência indica que a viabilidade de um projeto de mineração começa com uma boa gestão social desde a exploração, focada em:

• Contato inicial: comunicação clara, alinhamento interno e gestão de expectativas
• Acordos de uso inicial viáveis da terra
• Consulta prévia aos povos indígenas
• Gestão dos benefícios disponíveis: emprego, compras locais e outros
• Construir um clima de confiança e apoio para o desenvolvimento futuro do projeto, evitando responsabilidades

• Estratégia de comunicação e relacionamento com área de influência em expansão:
  • Relacionamento com governos locais e outros atores políticos
  • Gestão de preocupações com impactos nos recursos hídricos
  • Gestão de expectativas na área de influência indireta
• Aquisição de terras e reassentamento
• Estudos de impacto, participação das partes interessadas e planos de gestão
• Consulta prévia aos povos indígenas
• Negociação de contratos de benefícios relacionados à construção e operação
• Gestão de mineração informal ou ilegal

• Gestão de Benefícios: Emprego e Cadeia de Suprimentos
• Estabelecer requisitos de gestão social para contratados e apoiar seu treinamento e supervisão
• Gestão de reclamações, compromissos e prevenção de conflitos
• Relatar efetivamente sobre o andamento do projeto, desempenho socioambiental e cumprimento dos compromissos
• Estratégia social de transição para as operações: diminuição do emprego e mudanças na cadeia de suprimentos

Durante a operação, consolida-se a implementação do Sistema de Gestão Social, para:

• Consolidar as relações com a comunidade, estabelecendo espaços para o diálogo multissetorial de longo prazo
• Acompanhamento e gestão de compromissos e reclamações e prevenção de conflitos
• Gestão de benefícios locais disponíveis gestão de expectativas
• Gestão Estratégica do Investimento Social
• Gestão de informações sociais para geração de indicadores de desempenho e prestação de contas a administradores, acionistas, investidores, autoridades e stakeholders

Um bom plano de fechamento começa na concepção do projeto e deve considerar e atualizar os principais aspectos sociais, como:

• Avaliar e gerenciar riscos sociais pós-fechamento, incluindo potenciais invasões de terras ou mineração ilegal
• Definir com as partes interessadas locais alternativas viáveis de uso da terra pós-fechamento que complementem e apoiem as medidas ambientais
• Gestão do fim do emprego e da cadeia de abastecimento local, através de programas de reconversão antecipada
• Focar a estratégia de investimento social para promover a resiliência e evitar a dependência
• Construir alinhamento e entendimento sobre o processo de fechamento com autoridades, órgãos reguladores e população local